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Freude am Garten (Hesse, Hermann)
Freude am Garten , »Die Beschäftigung mit Erde und Pflanzen kann der Seele eine ähnliche Entlastung und Ruhe geben wie die Meditation.« Etwa die Hälfte seines Lebens hatte Hermann Hesse einen eigenen Garten. Ähnlich wie das Malen war die Beschäftigung im Freien für ihn eine erholsame Abwechslung von der Tätigkeit am Schreibtisch. Die Gartenarbeit war seine »Zuflucht aus der Welt des Papiers«. Sie war ihm auch behilflich beim Fortspinnen von Phantasiefäden, zur Meditation und Kontemplation. In Erzählungen, Betrachtungen und Gedichten hat Hermann Hesse über das harmonische Zusammenspiel von Zier- und Nutzpflanzen, Blumen, Sträuchern und Bäumen, ihr Werden und Vergehen im Wechsel der Jahreszeiten berichtet. Die schönsten dieser Schilderungen, von der 1908 entstandenen »Betrachtung Im Garten« bis zu der berühmten Verserzählung »Stunden im Garten«, sind in diesem neu illustrierten Geschenkband versammelt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20120617, Produktform: Leinen, Autoren: Hesse, Hermann, Seitenzahl/Blattzahl: 239, Abbildungen: Mit farbigen Aquarellen von Hermann Hesse und zahlreichen Fotografien, Keyword: Berichte; Erinnerungen; Garten; Gedichte; Lyrik, Fachschema: Gedicht / Lyrik~Lyrik~Deutsche Belletristik / Lyrik~Garten / Geschenkband~Geschenkband / Garten, Fachkategorie: Einzelne Dichter~Memoiren, Berichte/Erinnerungen~Klassische Belletristik~Belletristik: Erzählungen, Kurzgeschichten, Short Stories~Garten und Gärtnern~Geschenkbücher~Moderne und zeitgenössische Belletristik~Literaturwissenschaft: Lyrik und Dichter, Zeitraum: Erste Hälfte 20. Jahrhundert (1900 bis 1950 n. Chr.), Thema: Entdecken, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Lyrik (ab 1900), Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, Verlag: Insel Verlag GmbH, Verlag: Insel Verlag, Länge: 221, Breite: 142, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1278586
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
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Echte Wertschätzung (Bernhardt, Christian)
Echte Wertschätzung , Mangelnde Wertschätzung ist ein Hauptgrund für Unzufriedenheit im Job. Denn Menschen wollen wie Menschen behandelt werden. Das ist die Voraussetzung für ein positives und konstruktives Arbeitsklima, in dem sich Mitarbeiter:innen weiterentwickeln. Doch wie lässt sich wertschätzende Kommunikation lernen? Wie kann man echte Wertschätzung im Führungsalltag etablieren? Wie lassen sich negative Kommunikationsmuster auflösen? Antworten darauf liefert Bernhardts neues Buch. Denn wertschätzende Kommunikation ist eine elementare Führungseigenschaft und eines der effektivsten Führungswerkzeuge. Es zeigt, wie sich Vertrauen und Wertschätzung aufbauen und kontraproduktive Macht-Asymmetrien beseitigen lassen. Praxisnah und anschaulich illustriert es, wie Führungskräfte auf einfache Weise Micro Habits entwickeln um negative und belastende Kommunikation zu vermeiden. Ganz ohne Arbeits- oder Mehraufwand lassen sich so neue Verhaltensweisen in den normalen Führungsalltag integrieren und Vertrauen und Motivation aufbauen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220909, Produktform: Leinen, Autoren: Bernhardt, Christian, Seitenzahl/Blattzahl: 300, Keyword: Führen; Gewohnheiten; Haltung; Micro Habits; Motivation; Selbstführung; Soft Skills; Wertschätzung; persönliche Kommunikation, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Praktische Ratschläge: Life Hacks / Praktische Tipps~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Fachkategorie: Umgang mit / Ratgeber zu Kommunikationsschwierigkeiten, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage, Länge: 212, Breite: 152, Höhe: 22, Gewicht: 502, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783869806679 9783869806686, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Führungsprinzip Wertschätzung (Rabenbauer, Thorsten)
Führungsprinzip Wertschätzung , Mitarbeiter begeistern, motivieren und binden! Wertschätzung ist das A und O erfolgreicher Führung: Nur wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, sind sie mit Begeisterung und Engagement bei der Arbeit! Dieses Buch zeigt, wie Ihnen das gelingt! - Erfolgsfaktor Wertschätzung nutzen und aktuelle sowie zukünftige Herausforderungen bewältigen - Konkrete Handlungsanweisungen und praxiserprobte Modelle für eine wertschätzende Führung - Mit zahlreichen Reflexionsfragen - Viele Arbeitshilfen, Checklisten, konkrete Tipps und Beispiele - Mit Interviews: Praktiker und Experten, u. a. mit Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun - Berücksichtigt Remote Leadership/Führung auf Distanz Menschen machen den Unterschied! Sie machen den Unterschied! Lassen Sie sich von diesem Werk inspirieren, Ihr persönliches Führungshandwerkszeug zu erweitern und zu vertiefen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211112, Produktform: Leinen, Autoren: Rabenbauer, Thorsten, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 322, Keyword: Führung; Mitarbeiterzufriedenheit; Wertschätzung, Fachschema: Business / Management~Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Breite: 177, Höhe: 25, Gewicht: 735, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783446449602, eBook EAN: 9783446471443, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1478318
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Wie beeinflusst das Arbeitsklima die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Das Arbeitsklima hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. Ein positives Arbeitsklima, das von Teamarbeit, klaren Kommunikationskanälen und einem unterstützenden Management geprägt ist, kann die Produktivität steigern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. In Branchen, in denen körperliche Arbeit oder hoher Stress an der Tagesordnung sind, kann ein positives Arbeitsklima dazu beitragen, die Motivation und den Zusammenhalt der Mitarbeiter zu stärken. In kreativen Branchen kann ein inspirierendes und kollaboratives Arbeitsumfeld die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter fördern.
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Wie beeinflusst das Arbeitsklima die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Das Arbeitsklima hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. In einem positiven Arbeitsumfeld fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt. In Branchen, in denen Teamarbeit wichtig ist, kann ein gutes Arbeitsklima die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern, was wiederum die Produktivität steigert. Ein negatives Arbeitsklima kann dagegen zu Unzufriedenheit, Stress und einem Rückgang der Produktivität führen, was sich langfristig auch auf die Unternehmensleistung auswirken kann.
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Wie beeinflusst die berufliche Weiterentwicklung die Zufriedenheit und Motivation am Arbeitsplatz?
Die berufliche Weiterentwicklung bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich persönlich weiterzuentwickeln, was zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz führen kann. Durch die Aussicht auf berufliche Aufstiegschancen und neue Herausforderungen steigt auch die Motivation der Mitarbeiter, sich aktiv einzubringen und ihr Bestes zu geben. Eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung kann somit langfristig zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und einer höheren Leistungsbereitschaft im Unternehmen beitragen.
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Wie kann das Engagement von Mitarbeitern in verschiedenen Branchen gesteigert werden, um die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern?
Das Engagement von Mitarbeitern kann gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden, die den Mitarbeitern helfen, ihre Rolle im Unternehmen zu verstehen und sich darauf zu konzentrieren. Außerdem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen zu geben, um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und Wertschätzung fördert, kann ebenfalls dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Darüber hinaus können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance dazu beitragen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern und ihr Engagement zu stärken.
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Bachblüten Ausgeglichenheit Set
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Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie kann das Engagement von Mitarbeitern in verschiedenen Branchen gesteigert werden, um die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern?
Das Engagement von Mitarbeitern kann gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden, die den Mitarbeitern helfen, ihre Rolle im Unternehmen zu verstehen und sich darauf zu konzentrieren. Außerdem können regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen die Motivation der Mitarbeiter steigern. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die Offenheit, Teamarbeit und Wertschätzung fördert, kann ebenfalls dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Darüber hinaus können flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern und ihr Engagement für das Unternehmen stärken.
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Wie kann das Engagement von Mitarbeitern in verschiedenen Branchen gesteigert werden, um die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern?
Das Engagement von Mitarbeitern kann gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden, die den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit besser zu verstehen und sich darauf zu konzentrieren. Außerdem können regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen dazu beitragen, das Engagement zu fördern. Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Wertschätzung, Teamarbeit und offene Kommunikation fördert, kann ebenfalls dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Darüber hinaus können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance dazu beitragen, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
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Wie beeinflusst das Arbeitsklima die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen, und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ein positives Arbeitsklima zu fördern?
Das Arbeitsklima hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. In einem positiven Arbeitsklima fühlen sich Mitarbeiter motiviert, geschätzt und unterstützt, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt. Unternehmen können ein positives Arbeitsklima fördern, indem sie offene Kommunikation, Teamarbeit, flexible Arbeitszeiten und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter fördern. Darüber hinaus ist es wichtig, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu fördern und ein unterstützendes Management zu etablieren, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten.
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Wie kann das Engagement von Mitarbeitern in verschiedenen Branchen und Organisationen gesteigert werden, um die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern?
Das Engagement von Mitarbeitern kann gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Außerdem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben und Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit basiert, kann ebenfalls dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Darüber hinaus können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance dazu beitragen, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
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